從哪些方面考慮提高生產流水線效率
2024-08-12(932)次瀏覽
生產流水線又稱為裝配線一種工業上的生產方式,指每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作,以提高工作效率及產量。提高生產流水線工作效率也要從幾個方面來考慮,不然也不一定能提高效率,廣晟德生產線這里分享一下從哪些方面考慮提高生產流水線效率。
1、流水線設計
流水線設備產品的市場群體是企業,每一家企業的情況又是獨一無二的。設備的設計需要建立在企業實際情況的基礎上,設計的合理性直接影響到產品的質量,從而影響企業生產的運行效率。
2、生產布局
設備在車間生產操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時,要兼顧生產操作人員的操作習慣。若布局過于凌亂或者復雜,會降低線上操作人員生產效率。
3、生產管理
提高流水線設備的運行效率,離不開正規、有效的管理。管理作為企業的一門必須修課,是日常經營中必須時刻注意的。有效的生產管理,可以規范生產、規范操作,從而形成有效的、快速的反映機制,可以及時處理好生產中的突發狀況。
4、日常維護保養
日常的維護保養可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業需要定期對設備進行檢修,及時跟換磨損的零部件。
生產流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為:皮帶組裝線、板鏈組裝線、倍速鏈組裝線、插件線、網帶組裝線、懸掛組裝線及滾筒線這七類生產流水線。生產流水線的工作效率計算公式:實際產量×標準工時;實際人力×8.00小時-擋產工時+加班工時。
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