關于重要課題
基于東芝集團理念體系,東芝集團依據可持續發展基本方針,圍繞重要課題推動可持續發展經營,為社會發展做出貢獻。基于社會課題以及集團業務的變化,東芝集團在2021年度確定了全新的重要課題。
東芝集團的重要課題
2030年的公司愿景(目標) |
重要課題 |
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為了我們居住的、無可替代的地球環境 |
通過整個價值鏈(包括:設計、采購、制造、物流、銷售和廢棄處理等)推動當前和未來的企業環保活動。 |
?應對氣候變化 |
為了尊重人權、培養人才、培育技術、回饋社會 |
集團每一位員工都充滿成就感和自豪感,以高超的技術能力和創造能力與商業伙伴一起創造豐富的價值。 |
?確保、維持、培養人才 |
為了貫徹和進一步強化企業管理 |
我們追求透明的公司治理和最佳的內部協調,堅持誠信經營,贏得利益相關方的信賴。 |
?加強公司管理 |
東芝集團的目標是為了人類和地球的明天,實現碳中和及可循環經濟。
具體來說,我們將最大限度地利用數據的力量,為保障每個人安心安全地生活,“建設人人都能享受的基礎設施”,為實現社會和環境穩定,“建設相互連接的數據社會”。我們認為, "加強網絡彈性"對于推進數據業務不可或缺,"為了創造創新強化研究開發"和"人才的確保、維持、培養"是事業的基礎,這些課題與事業深度相關,我們將致力于推進包括這些內容在內的所有重要課題。
重要課題的確定流程
在重新確定東芝集團重要課題時,我們參考了SDGs(聯合國可持續發展目標),世界經濟論壇(WEF)發布的全球風險報告和可持續性會計準則委員會(SASB)準則等針對社會課題的全球共識,并對這些問題進行了篩選和整理。在這些項目中,我們評估了與東芝集團2022年度中期經營計劃密切相關的內容,確定了東芝集團的重要課題。該草案接受了外部專家的審查,并于2021年8月在東芝集團可持續發展戰略委員會得以確定,2021年9月向董事會進行了報告后最終確定。
數字目標(KPI)
東芝集團可持續發展戰略委員會依據重要課題制定了數字目標(KPI)并對相關項目的推進情況進行監督,關于數字目標(KPI)請參考 https://www.global.toshiba/ww/sustainability/corporate/csr-management/materiality.html(英文)